整合型計畫常見問題

• 計畫內容大多屬延續性計畫，建議個別計畫年度產出里程碑宜更明確。
• 計畫成果如何發揮或落實產業需求、管理需求、公益需求、創新產業或產業創新之應用，應逐年檢討階段性成果，明定新年度之milestones，以方便追蹤。
• 雖為連續性計畫，仍宜強調之研究重點或研究品項之差異性，凸顯研究價值。
• 目前所列績效指標多為產出值，效益值方面宜予強化，如經濟產業促進之相關指標。
• 過去3年度因分散式條例說明，不易瞭解體成果的重要性。

運籌管理學會管考服務量能

近三年已承接至少30項農委會大型整合型研究專案的管考服務，對於 政府管考制度已相當熟悉

• 能即時提供統籌單位相關表單作業程序與行事曆，新手也能上任
• 設計客製化管考表單，有利統籌單位彙整作業效能
• 開發管理工具協助計畫目標里程碑滾動式調整(導入TRL工具)
• 與媒體管道密切合作，有助於建立亮點成果適時曝光
• 掌握國際科技趨勢最新脈動，協助決策單位提早科技佈局

近7年協助許多試驗機構進行輔導訓練，每年皆能成功協助競爭型議題形成與爭取資源挹注

• 對於綱要計畫經費逐年減少之現況，統籌機關有必要每年度蒐整國際情資和整合團隊，爭取額外經費擴充綱要預算
• 長期協助科技處趨勢分析與新期綱要計畫的架構開展，有助於協助綱要計畫新期規劃作業